
Total de Pontos obtidos: 72
CLASSIFICAÇÃO FINAL : 3.000
Classificação obtida: BOM
Nome: Vera Moreira
Departamento: Acabamentos Digital / Offset
Função: Acabamentos
Data da Avalição: 22/01/2025
Avaliador: Gustavo Silva
Função do Avaliador: Diretor de Produção
1 – Identificação com os Valores da Empresa
Comprometimento com a missão empresa. Emprenho e responsabilidade em manter organizado e em bom estado o equipamento e o local de trabalho.
Satisfaz
Mantém reserva e confidencialidade sobre informação a que tem acesso.
Satisfaz
Veicula uma imagem positiva da empresa e dos seus produtos.
Satisfaz
2 – Orientação para Resultados
Concentra-se nos resultados assumindo compromissos com os objetivos definidos. Contribui com ideias e sugestões para atingir os objetivos.
Satisfaz
3 – Capacidade de Análise / Resolução de Problemas
Capacidade para julgar e emitir recomendações adequadas sobre assuntos relativos à sua área de atuação.
Satisfaz Pouco
4 – Qualidade e Produtividade
Realiza as suas actividades de forma precisa e criteriosa, atendendo aos padrões de qualidade esperados.
Satisfaz Muito
Comunica ocorrências importantes aos seus superiores hierárquicos.
Satisfaz Muito
Encontra soluções adequadas para os problemas/dificuldades que enfrenta.
Satisfaz
Cumpre os prazos pre-estabelecidos para determinada tarefa.
4
Desenvolve as suas tarefas com organização e método.
Satisfaz
5 – Interesse demonstrado
Demonstra interesse, entusiasmo e determinação na execução das suas actividades.
Satisfaz
Pontualidade e assiduidade.
Satisfaz Muito
Mostra-se disponível para prolongar o trabalho quando necessário, mesmo além do horário habitual.
Satisfaz
6 – Trabalho em Equipa
Mostra disponibilidade para o trabalho de grupo. Contribui para a obtenção de resultados.
Satisfaz
Contribui para o estabelecimento de um clima positivo na equipa de trabalho.
Satisfaz Pouco
Estabelece um relacionamento positivo com os colegas e a chefia.
Satisfaz Pouco
Disponibiliza-se para ajudar os colegas quando necessário.
Satisfaz Muito
7 – Actualização
Investe no seu desenvolvimento profissional. Assume a responsabilidade de manter-se actualizado.
Satisfaz Pouco
8 – Competências Técnicas
Demonstra um nível de conhecimento sobre os procedimentos, normas e padrões internos necessários ao exercício da sua função.
Satisfaz
Adapta-se facilmente a novas situações, tarefas e funções?
Satisfaz Pouco
9 – Flexibilidade e Capacidade de Adaptação
Reage bem a mudanças. Tem facilidade para utilizar novos métodos, procedimentos e ferramentas, adaptando-se rapidamente às necessidades e mudanças na rotina do seu trabalho.
Satisfaz
Mostra-se disponível para aceitar e executar tarefas fora das suas funções habituais.
Satisfaz
10 – Relacionamento Interpessoal
Demonstra habilidade no relacionamento com os colegas, superiores, subordinados (se houver) e clientes externos.
Satisfaz
Partilha informações e conhecimentos com os colegas e as chefias.
Satisfaz
11 – Incidências / Não Confomidades
Número de Incidências / Não Conformidades por responsabilidade direta do avaliado registadas ao longo do ano da avaliação:
0
Custo das Incidências / Não Conformidades para a Empresa:
Observações:
Tomar iniciativa sobre os trabalhos em curso.
Menos distrações/conversas durante o processo produtivo na banca de trabalho.
Aprodundar conhecimentos sobre o funcionamento de outros equipamentos (dobrar, coser, vincar, etc).
Mais atenção na abertura e fecho das obras.
A PREENCHER PELO AVALIADO
Concorda com a avaliação que lhe foi atribuída?
SIM _____ NÃO _____
Caso tenha respondido NÃO à questão anterior, indique os motivos que o levam a não concordar com a avaliação:
Assinatura do Avaliado
Assinatura do Avaliador
DATA
Classificação
| Nota Quantitativa | Nota Qualitativa |
| A partir de 3.5 | EXCELENTE — Na maioria das vezes, o avaliado supera o esperado. O seu desempenho é reconhecido por todos com destaque. |
| Entre 3 e 3,5 | BOM — Em geral, alcança os objetivos, contribuindo para os resultados. |
| Entre 2 e 2.9 | MÉDIO — Em geral, contribui de forma parcial para os resultados. |
| Até 1,9 | MAU — Na maioria das vezes, o avaliado contribui pouco para os resultados. |
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